Стандарт юнидо бизнес плана

Описание бизнес-идеи

Описание бизнес-идеи должно давать четкое понимание у инвестора о нужности, жизнеспособности и прибыльности вашей идеи. Для того чтобы убедить инвестора опишите концепцию бизнеса указывая свои преимущества и отличия от конкурентов. Сосредоточьтесь на важных аспектах, следуя такому плану:

  1. Уникальность бизнес-идеи
  2. Жизнеспособность бизнес-идеи
  3. Осуществимость бизнес-идеи
  4. Актуальность бизнес-идеи
  5. Релевантность ваших навыков и уровня опыта

Бизнес-план, составленный по стандартам UNIDO, очень логичен и предполагает,  что при заинтересованности инвестором вашей идеей, он далее захочет более подробно изучить характеристики товаров или суть услуг.

https://www.youtube.com/watch{q}v=ytdevru

В этой части бизнес-плана необходимо предоставить описание товара или услуги бизнеса. В описании важно показать не только основные характеристики вашего товара или услуги, а акцентировать внимание на потребность в вашем продукте.

Если ваш товар или услуга относиться к стартапу, то здесь еще можно описать и влияние вашего предложения на существующий рынок.

Из чего состоит бизнес-план по методике UNIDO

Бизнес-план по методике ЮНИДО включает следующие разделы:

  • Цикл инвестиционного проекта;
  • Предварительные (прединвестиционные) исследования;
  • Маркетинговое (рыночное) исследование и планирование продаж;
  • Анализ сырьевой базы и поставщиков;
  • Характеристика географического расположение предприятия, природно-климетических условий и строительного объекта;
  • Описание производственно-технологического комплекса;
  • Планирование общепроизводственных расходов;
  • Организационно-управленческий раздел;
  • Планирование персонала;
  • График и сроки реализации проекта;
  • Финансовый и инвестиционный анализ;
  • Оценка окупаемости и финансовой состоятельности проекта;
  • Оценка отдачи от инвестиций и экономической эффективности проекта;

Понятно, что в рамках одной статьи просто невозможно научить составлять бизнес-план по ЮНИДО или хотя бы даже просто раскрыть содержание каждого раздела. И поэтому лучше обратиться к профессиональным разработчикам таких бизнес-планов. В последующих разделах мы постараемся обозначить лишь часть важных моментов, на которые нужно будет обратить внимание при составление рассматриваемого документа.

Бизнес-план ЮНИДО. Структура и основные пункты

Бизнес-план по ЮНИДО – более трудоемкий и долгий процесс. Но такие проекты имеют преимущества перед стандартными. К тому же появляется возможность завоевать доверие у иностранных банков, фондов и инвесторов. 

Стандарт юнидо бизнес плана

Особенности бизнес-плана по методике ЮНИДО следующие: 

  • проект состоит из трех фаз: прединвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную;

  • разработка бизнес-плана предусматривает несколько этапов:

    • оценка рынка сбыта;

    • планирование маркетинга и реализации проекта;

    • финансовый анализ;

    • экономическая эффективность;

    • оценка рисков;

    • резюме. 

Бизнес-план должен быть описан и оформлен не только по стандартам ЮНИДО, но и привлекать дополнительные финансовые вложения со стороны инвесторов. 

Основными требованиями для написания бизнес-модели являются:

  • краткое изложение информации, передавая самую суть;

  • достоверные данные;

  • описание возможных рисков и пути их минимизации;

  • точные финансово-экономические расчеты. 

Составление бизнес-плана по стандарту UNIDO помогает упорядочить данные по реализации идеи. На основании такого бизнес-плана легко составить презентацию проекта. Избегайте чрезмерного описания и восхваления своих сильных сторон. Подавайте информацию коротко и обоснованно.

Грамотно составленный бизнес-план – это не формальная необходимость, а функциональный путеводитель в мире бизнеса.

Стандарт UNIDO предусматривает наличие в готовом плане десяти пунктов. Далее мы постараемся более детально и тщательно рассмотреть каждый из них:

  • Резюме. В данном разделе рассматриваются общие моменты бизнес плана ЮНИДО. Однако именно резюме формирует впечатление о предложенном проекте. Поэтому данный раздел всегда наиболее внимательно изучают инвесторы. Обращаем внимание, что резюме в обязательном порядке должно содержать предельно краткую, но при этом ёмкую информацию. Данный раздел должен предоставлять ответы на вопросы, которые в наибольшей степени волнуют инвесторов. Среди них основными можно с полной уверенностью назвать объем финансовых вложений, сроки предоставления инвестиций, гарантии возврата вкладываемых денежных средств и т.д. В свою очередь другие разделы, которые входят в Бизнес-план UNIDO, должны предоставлять расширенные данные о проекте.
  • Описание сферы деятельности и рассмотрение особенностей предприятия. Бизнес-план ЮНИДО нельзя представить себе без описания отрасли и её потенциала, общего рассмотрения особенностей предлагаемых услуг или изготовляемой продукции, изучения возможных партнерских связей и т.д.
  • Описание изготовляемой продукции или предлагаемых услуг. Кроме сугубо текстовой информации мы рекомендуем «оживить» Ваш Бизнес-план UNIDO. Для этого постарайтесь наглядно представить свой продукт. Для решения поставленной задачи Вы можете использовать сделанные фото, изображения либо даже натуральный образец. Обращаем внимание, что если Вы планируете изготовлять одновременно несколько видов продукции или предлагать комплекс услуг, то описанию подлежит отдельно каждый товар или услуга.
  • Продажи и маркетинг. В первую очередь для любого продукта должен быть рынок сбыта. Поэтому в данном пункте согласно стандарту UNIDO необходимо убедить потенциальных инвесторов в том, что Вы сможете продать свои товары либо услуги. Покупателей условно можно разделить на две достаточно большие группы. Первую составляют конечные потребители. В свою очередь основой второй группы выступают оптовые заказчики. Если в качестве потребителя Вы рассматриваете юридическое предприятие, то для него характерен уникальный набор признаков (территориальное расположение, сфера деятельности и т.д.). Если же Вашей целевой аудиторией является население, то оно уже обладает комплексом социально-демографических показателей. Среди них главными являются пол, возраст, уровень достатка и т.д. Кроме этого рекомендуем настоятельно рассмотреть в данном пункте бизнес-плана ЮНИДО потребительские качества товаров. Среди них основными можно с полной уверенностью назвать стоимость, эксплуатационный срок, дизайн и т.д.
Предлагаем ознакомиться:  Договор о долях в бизнесе

Пункт продажи и маркетинг согласно нормативам ЮНИДО в идеале должен иметь такую структуру:

  1. Требования и ожидания потребителя. В данном аспекте необходимо рассмотреть Ваши возможности для удовлетворения нужд клиента.
  2. Анализ конкурентов. Вам надо четко понимать свои плюсы и минусы перед другими участниками рынка, которые осуществляют деятельность в Вашей сфере.
  3. Маркетинговые исследования.  Разработка бизнес-план ЮНИДО предусматривает широкий спектр аналитической работы. Вам необходимо подготовить обоснованное и предельно детализированное описание рынка. При этом особое внимание следует уделить перспективам и потенциалу его развития.
  4. Продажи. Принципиально важно рассмотреть мельчайшие детали от упаковки продукции до её реализации и обслуживания.
  5. Привлечение покупателей. Бизнес-план UNIDO даёт исчерпывающий ответ по поводу используемых способов увеличения объема продаж и поиска потребителей. Кроме этого в данном подпункте обязательно следует выполнить анализ эластичности спроса по критерию стоимости.
  6. Производственный план. В данном разделе бизнес проекта по стандарту UNIDO принципиально важно выполнить качественный и детализированный расчет издержек (как постоянных, так и переменных) на производство. Кроме этого необходимо рассчитать запланированные оптимальные объемы изготовления и продажи продукции, определить себестоимость товара и собрать общую информацию о потенциале и реальных возможностях Вашего предприятия.
  7. Организационный план. Бизнес-план ЮНИДО обращает внимание на мельчайшие детали. Не секрет, что от руководства предприятия непосредственно зависит успех любого инвестиционного проекта. В данном пункте разработка бизнес-план UNIDO предусматривает описание организации руководящего состава и структуры предприятия в целом. Кроме этого необходимо рассчитать ориентировочное время реализации инвестиционного проекта, подобрать эффективные инструменты мотивации руководящего состава, а также решить целый ряд других задач.
  8. Финансовый план. Стандарт UNIDO позволяет полностью подготовиться к реализации инвестиционного проекта. В данном пункте следует рассмотреть ключевые расчеты и издержки. Принципиально важно сделать точную и экономически обоснованную калькуляцию себестоимости продукции. Особого внимания заслуживает описание сметы затрат на проект. Плюс ко всему профессиональная разработка бизнес-план UNIDO предусматривает описание источников финансирования, разработку таблицы затрат и доходов, а также подготовку целого ряда других важных материалов.
  9. Анализ эффективности инвестиционного проекта. На данном этапе следует оценить значимость проекта. Необходимо выполнить всесторонний анализ его эффективности, а также чувствительности компании к широкому комплексу различных внешних факторов.
  10. Гарантии и риски. Разработка бизнес-план ЮНИДО предусматривает рассмотрение и предоставление гарантий по окупаемости проекта, которые предоставляют инвесторам полную уверенность в успешном возврате заемных финансов. В данном пункте необходимо сделать исчерпывающее описание потенциальных рисков, а также форс-мажорных факторов.
  11. Приложения. Как уже говорилось выше, разработка бизнес-план ЮНИДО предусматривает использование широкого спектра различных графических материалов. Рекомендуется размещать их в приложениях, что предоставит прекрасную возможность разгрузить основную часть проекта от разнообразных таблиц, графиков и т.д.

Стандарт юнидо бизнес плана

Создание проекта по стандарту ЮНИДО – это достаточно сложная задача, которая предусматривает выполнение крайне широкого комплекса работ и труда целой команды специалистов различного профиля. Обязательными пунктами создания бизнес плана UNIDO являются:

  • выполнение комплексных исследований рынков. Чаще всего данные работы проводятся на базе открытых источников, интервью экспертов, а также сбора другой доступной информации. Кроме этого возможны и полевые исследования для улучшения качества готового проекта;
  • выполнение технико-экономических расчетов согласно нормативам UNIDO;
  • разработка схемы финансирования проекта в соответствии со стандартом ЮНИДО;
  • оптимизация характеристик проекта, направленная на увеличение его привлекательности для инвесторов и прочей целевой аудитории;
  • на финишном этапе бизнес-план UNIDO оформляется согласно общепринятым международным требованиям.

Обращаем внимание, что в случае необходимости компания “Инвестиционные решения” готова организовать профессиональную и эффективную презентацию разработанного проекта по стандарту UNIDO потенциальным инвесторам.

Мы имеем огромный опыт разработки качественных и детализированных бизнес планов в соответствии со стандартами ЮНИДО. Благодаря этому мы создадим действительно качественный проект в минимальные сроки с учетом индивидуальных особенностей Вашего бизнеса. Комплексный подход является одним из важных преимуществ компании “Инвестиционные решения”. Благодаря этому мы предлагаем исчерпывающий спектр услуг по созданию бизнес планов согласно стандарту UNIDO«под ключ».

Предлагаем ознакомиться:  Правила регистрации договора аренды квартиры

На все выполненные работы и предоставленные услуги обязательно даётся долгосрочная гарантия. Это значит, что в случае необходимости в течение определенного времени в готовый бизнес-план могут вноситься изменения на абсолютно бесплатной основе. Мы максимально ответственно подходим к своей работе и строго соблюдаем оговоренные сроки. Поэтому если Вам необходимо разработать бизнес план по ЮНИДО, то достаточно просто позвонить по телефону: 7 (800) 511-30-75.

Для начала поясним, что такое ЮНИДО. Аббревиатура UNIDO расшифровывается как United Nations Industrial Development Organization, что в переводе с английского означает — Организация Объединенных Наций по промышленному развитию. Таким образом, методология составления бизнес-плана по ЮНИДО — это перечень рекомендаций по составлению бизнес-плана для предприятий промышленного сектора.

Создание руководств по составлению ЮНИДО бизнес-планов стало вполне оправданным действием. Причиной создания методики стало то, что не было четких предписаний для оценки инвестиционных проектов. Особенно острой эта проблема была, когда дело касалось инвестиций в развивающиеся страны.

Обзор анализа конкурентов

Выполняя анализ конкурентов, составьте профиль конкурента. Укажите уровень зрелости, годы существования на целевом рынке, корпоративный размер, есть ли франшиза и многое другое. После этого оцените конкурентные позиции. Далее следует перейти к обзору цен конкурентов. Важным фактором при анализе конкурентов может быть и анализ доставки продукта, упаковка. Обзора анализа конкурентов лучше всего завершить выводами с указанием существующих стратегических возможностей.

В этой части бизнес-плана рекомендуется сделать оценку собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов. Другими словами это называется SWOT-анализ.

Советы по разработке безошибочного бизнес-плана

Например, указывая цели проекта, следует упомянуть и об их контекстуальной связи с экономической ситуацией, юридическим обеспечением и др. В маркетинговом исследовании необходимо представить максимально полный перечень информации о перспективах сбыта, конкурентной среде, планировании продаж, номенклатуре реализуемой продукции продукции, ценовой стратегии, временном отрезке реализации продукции и др.

Далее особое внимание стоит уделить планированию расходов. Особое внимание уделите расчету материальных затрат на операционную деятельность, на прогнозирование цен и факторов, влияющих на условия поставки сырья (особенно если предприятие активно взаимодействует с иностранными поставщиками). Обычно в юнидобизнес-планах промышленных предприятий большая часть затрат будет зависеть от затрат на энергоносители.

Еще одна особенность бизнес-планов по юнидо — подробное описание геолого-климатических условий места, где будет располагаться основное производство. Также при описании региона ведения бизнеса нужно будет описать социальный контекст, возможно, даже привести статистические данные, например, по половозрастной структуре населения.

Основная часть ошибок при самостоятельном планировании возникает в при планировании проектно-конструкторского раздела. И это нормально. Поэтому лучше обратиться в профессионалу в технико-инвестиционной сфере. Например, при презентации бизнес-плана по ЮНИДО нужно будет представить не одну технологию производства, но и обосновать преимущества этого варианта перед альтернативами.

Также, на наш взгляд, важно обратить внимание на организационные моменты и возможные в связи с ними накладные расходы. Обычно эти расходы связаны со всеми аспектами реализации продукции  (управление, сбыт и распределение). Также обратите внимание на условия аренды или на выбор способа начисления амортизации в случае приобретения помещения или капитального строительства.

Успех любого проекта во многом зависит и от того, какие люди занимаются его реализацией. Поэтому важно обратить внимание на подбор и обучение персонала. В юнидобизнес-плане можно даже привести краткий план необходимых категорий персонала, их компетенций.

Предлагаем ознакомиться:  Бизнес детский день рождения

Стандарт юнидо бизнес плана

И, конечно, максимально точно должны быть прописаны сроки реализации проекта — нужно указать сроки строительства, сроки проведения монтажных и пусконаладочных работ. В коммерческой составляющей бизнес-плана все должно быть объективно, должен быть просчитан самый оптимальный вариант, так, чтобы, как говорится, вы могли ответить за каждую цифру.

В сфере торговли бизнес-план может также разрабатываться по методике ЮНИДО. Вы можете выбрать любой из проектов в этой отрасли и начать заниматься обустройством вашего нового бизнеса.

Анализ целевого рынка

Анализ целевого рынка или рынка сбыта – это основа ваших дальнейших расчетов и маркетингового плана. В анализе целевого рынка важно дать не только общее представление о тех, кому может быть полезен ваш продукт или услуга, а и составить аватар клиента. Для этого проведите опрос или соберите аналитику о возможных потенциальных ваших покупателей.

После чего четко опишите клиента. Укажите его возраст, пол, уровень дохода, образование, демографические (этнические или национальные сегменты), местоположение (страна/город, посетители объекта, жители города, транзитные пассажиры), сезонные (летние туристы, отдыхающие), другие.

Двигаясь дальше по структуре бизнес-плана по стандартам UNIDO переходите к маркетинговому плану.

Маркетинговый план

Предыдущие результаты анализа рынка смогут убедить инвестора в том, что рынок под ваш продукт или услугу существует. В маркетинговом плане нужно отобразить, каким образом вы будете привлекать своих клиентов.

На сегодняшний день выбор маркетинговой стратегии занимает ключевое место при реализации бизнес-идеи. Тщательная проработка схемы продаж товара, упаковка и доставка, послепродажное обслуживание – это все важные составляющие маркетингового плана. Не стоит думать, что в цену товара нужно отнести только издержки на привлечение клиентов.

Эффективная маркетинговая стратегия начинается еще с философии и миссии компании, которые определяют вектор развития продукта.

План производства

Этот раздел бизнес-плана описывается только предпринимателями, которые занимаются производством. План производства может состоять из описания и схем, на которых отображена технология производства продукции. Качественная проработка производственного плана позволит отследить весь производственный цикл. Таким образом, можно будет ответить на следующие вопросы:

  1. Местоположение производства. Необходимая площадь и состав зданий и помещений;
  2. Анализ подъездных путей;
  3. Наличие необходимых коммуникаций;
  4. Перечень оборудования и анализ мощностей для производства. Сколько времени идет поставка оборудования, если ли специалисты по настройке и ремонту оборудования;
  5. Условия закупки сырья для производства. Перечень основных поставщиков, цены и сроки поставки;
  6. Государственная поддержка, льготы, правовое регулирование (наличие особенных условий, необходимость в лицензировании).

Производственный план разрабатывается с перспективой в 3-5 лет. Делая прогноз расширения бизнеса и увеличения производства продукции необходимо знать максимальные объемы производства, которые возможны для оборудования. С увеличением производства также повышается объемы потребляемой мощности электроэнергии, то есть будут увеличиваться текущие и постоянные издержки.

Поэтому делая предположения в производственном плане, лучше всего консультироваться со специалистами в этой сфере.

Организационный план

Успешность проекта определяется руководящим составом и правильной организацией труда в бизнес-проекте.

Организационная структура предприятия укажет на потребность в каждом работнике. Краткое описание должностной инструкции сотрудников даст представление о его загрузке и квалификации.

Кроме этого важно дать сведения о партнерах и руководстве компании.

Организационный план должен включать план реализации проекта. Лучше всего предоставить графический материал с указанием, на каком этапе сейчас находиться ваш проект и сколько времени потребуется для полного его запуска.

Финансовый план

https://www.youtube.com/watch{q}v=https:accounts.google.comServiceLogin

Чтобы логично выстроить написание финансового плана рекомендуем вам следовать такому алгоритму:

  1. Опишите, какая сумма инвестиций вам нужна. Укажите распределение инвестиционных средств.
  2. Составьте калькуляцию затрат подготовительного периода;
  3. Составьте калькуляцию затрат основного периода с указанием себестоимости продукции или услуги;
  4. Рассчитайте будущие поступления от продаж;
  5. При наличии кредита укажите график погашения основной суммы и выплаты процентов по кредиту;
  6. Укажите суммы налогов, которые предприятие заплатит за время работы (по прогнозу);
  7. Составьте отчет о прибылях и убытках;
  8. Составьте отчет о движении денежных средств;
  9. Сведите прогнозный баланс проекта.
Ссылка на основную публикацию
Adblock detector